纳维拉团队
认识我们来自技术、法律、投资、销售和营销领域的专业人士。这不是一群各自为战的专家，而是一支配合默契的国际化团队，能够把复杂项目整合成一套可运行的系统，并带来可衡量的成果。
我们在现实客户问题上积累了多年的实践经验：从数字化转型和产品发布到法律支持、商业增长以及为下一阶段的扩张做好准备。因此，在这个标题下，我们拥有的不仅仅是美丽的文字，而是懂得如何深入、远距离工作的人们的冷静自信。
纳维拉领导团队
制定战略、运营可持续性和业务增长的专家
在产品、经济和商业的交叉点构建和管理业务系统。
专业化：推出新方向、单位经济设计、产品架构、GTM、合作伙伴模型、B2B销售、招聘运营、迁移运营和管理团队组建。在 Navira，他负责确保产品、营销、销售、交付和合作伙伴网络作为一个单一系统而不是一组不同的功能运行。
在超过 18 年的商业活动中，他在 7 个国家生活和开展业务：俄罗斯、捷克共和国、德国、塞尔维亚、黑山、波兰、西班牙。
在业务架构级别工作，而不是公司内的单独职能。
将复杂的市场和流程转化为易于理解的经济学、产品和商业模型。
将公司的关键职能收集并同步到一个单一的增长系统中。
探索职业道路
Navira
创始人/首席执行官
2025 年 10 月 – 至今
成立 Navira 作为移民、招聘、联属营销、特许经营和 B2B 服务交叉点的运营平台。定义产品架构、单位经济性、商业场景，为具有数字文档流的Affiliate / H-CRM / ERP平台推出新的方向和要求。
结果
开发了一系列附属计划、合作伙伴培训、特许经营、人员外包、总部招聘、法律和移民公司的潜在客户开发、投资者优惠和市场分析。
设计 CPS、服务、特许经营和投资模型，包括通过联属网络、特许经营商、B2B 合同和营销资本进行扩展。
涵盖所有关键业务领域的广泛管理和应用任务：产品、财务模型、开发、营销、销售、联属系统、服务质量和运营执行。
Navira
创始人
2023 年 2 月至今
成立 Navira，为初创企业和投资者提供风险基础设施业务：审计、尽职调查、财务建模、投资者准备、MVP 和上市。他将咨询、开发和平台工具结合到一个模型中，该项目不是为了“漂亮的演示”而准备，而是为了交易、增长和扩展。
结果
我建立了一个框架，帮助公司做好交易准备：审计、财务模型、推介材料、数据室以及与投资者谈判的逻辑。
将业务咨询、网络/产品开发和 B2B SaaS 方法整合到一个为初创企业、中小企业和投资者提供的单一执行系统中。
开发了服务线、目录和联属计划，作为吸引客户、交易和重复收入的独立渠道。
Project
所有者
2020–2023
在波兰建立并发展了业务，业务覆盖斯洛伐克、匈牙利和塞尔维亚等国际市场。该公司将中东欧地区的人员外包和人员调动、高管招聘以及单独的移民服务结合起来。
结果
为物流、制造企业打造员工招聘、调动、安置、替换全流程
关闭波兰、德国、捷克共和国、斯洛伐克和匈牙利市场的 IT、金融和运营职位
根据客户需求，我开始为外籍人士和国际雇主设计一个服务市场
Project
导演
2020–2022
为外籍人士推出了一项服务，重点关注欧洲和美国的 B2C 和 B2B 任务。在概念和设计阶段，我描述了未来平台大约 70 页的功能。
结果
为从事搬迁和外籍人士支持的客户和公司创建了一个服务模式
准备了产品和关键用户场景的详细描述
检查了移民和企业对紧凑国际服务的需求
Gradalisgroup sp.z o.o.
创始人兼首席执行官
2018–2020
创建了一个用于在欧盟销售企业、特许经营权和并购交易的多语言市场。该平台包括 250 多个模块和 6 个用户角色，并具有单独的谈判、文档、分析和交易支持空间。
结果
使用多语言 CMS、页面构建器、分析、推荐逻辑和分阶段法律/财务工作流程构建 MVP
与波兰和捷克共和国的合作伙伴一起测试该产品，并为扩大投资规模做好项目准备
在实践中，我经历了与投资者冻结交易的危机，并形成了一种通过结构和可持续性进行风险投资的方法
Trading + Busines
联合创始人
2017–2018
他是加密货币交易和资金管理平台的共同创建者和战略运营商。负责 10-50 名交易者团队的产品概念、风险分析和运营架构。
结果
为分布式团队设计资本限制、止损、交易者分析和基于角色的访问
为基金和资金经理添加了包含损益和风险指标的仪表板
以双赢的方式出售股份，并利用资金启动下一个项目
Z.O.O Trafficsland
共同所有人/董事
2016–2017
共同创立了一个在 VK 上进行自动化推广的广告技术平台，具有深度行为定位和大规模对话自动化功能。监督欧盟的货币化、产品市场契合度和法律结构。
结果
该系统的受众群体超过 7000 万用户、超过 180,000 个机器人帐户以及多达 100 条消息的对话脚本
该平台产生了超过 1500 万美元的收入，并成为未来发布的资金来源
由于创始人之间的冲突而导致企业倒闭，因此对所有权结构和管理采取了更严格的方法
OOO Digital Media
导演
2014–2016
我建立了一个高性能电子邮件机器和一个数字代理机构，拥有自己的交付、重定向和客户运营基础设施。在上次退出后，我用自己的资金发展了一项业务。
结果
推出内部电子邮件系统，每天发送多达 1500 万封信件和个性化的后续脚本
每月为 70 多个 B2B 客户带来业务，并组建了 6 个从开发到销售的成熟部门
将公司出售给投资基金并分配资源以推出下一个广告技术平台
OOO Business Plus
联合创始人
2013–2014
扩大了一家在俄罗斯出售中小企业的经纪公司的规模。负责资产包装、分析、经纪流程、营销和交易谈判。
结果
该团队每月持续完成 7-15 笔交易，包括 300 万美元至 1200 万美元范围内的罕见退出
为经纪人实施了我自己的 CRM，并将潜在客户流量增加到每月 500 多个电话
早在该术语在市场上广泛使用之前，就实际引入了资产的财务和运营验证
OOO F1 GROUP
联合创始人
2013–2014
在俄罗斯市场推出了针对金融、电信和移动内容的 SMS 绩效营销业务。该项目最初是为了强劲的现金流和未来的销售而建造的。
结果
这些活动每天带来 700 多个贷款申请和 3,000 多个移动安装，利润率为 35-65%
开发了一个内部 SMS 平台，用于与机构进行大规模交付、潜在客户轮换和白标合作
2014 年完成了一笔有利可图的公司出售交易，并凭借资本和经验进入了下一个项目
OOO Eurocomp
联合创始人
2012–2013
在设备维修服务、B2B/B2G 合同和广告基础设施的交叉点建立线下业务。返回俄罗斯后管理团队发展和运营。
结果
员工规模增至30+技术人员、10+户外广告管理人员、20+促销员
结合设备维修、设施维护和线下库存广告投放
吸引了外部投资者，并获得了俄罗斯市场上第一个严格的谈判和交易结构经验
Apartments and Palaces
常务董事
2009–2012
管理卡罗维发利的短期租赁业务，拥有多达 18 套公寓的投资组合。主导从谈判和结算到定价、服务和承包商的运营周期。
结果
建立与物品、客人、清洁、接送和本地服务相关的完整工作周期
通过灵活的定价，旺季入住率保持在 90-95%，淡季保持在 50-60%
正是在这里，他培养了客户服务、谈判和运营领导的基本技能
Twinstar
高级总监
2008–2009
致力于为捷克共和国和斯洛伐克市场开发魔兽世界游戏服务器。参与产品的运营管理及其在当地游戏社区的发展。
结果
为捷克共和国和斯洛伐克的用户开发游戏服务
获得了管理数字产品和用户生态系统的早期经验
这个角色成为互联网项目系统工作的第一个切入点之一
Marek Kaliczak 在公司法、合同法和程序法领域工作了超过 18 年，为法律复杂的项目、商业交易和商业法律结构提供支持。
在 Navira，他负责公司在波兰司法管辖区的法律指导：与客户、合作伙伴、公司和投资者的合同、义务结构、法律尽职调查、保护商业利益并降低公司规模扩大时的法律风险。
Marek 是一名波兰执业律师，具有公证人 (radca prawny) 的部分职能。支持民事、刑事、经济、公司和有争议的程序，包括准备合同、法律意见、复杂的法律结构以及在法院、警察和政府机构面前代表客户的利益。
在波兰司法管辖区建立 Navira 的合同和法律架构，确保与客户、合作伙伴、公司和投资者的透明关系。
支持复杂的公司、民事和商业流程，包括纠纷、法律尽职调查、谈判、合同结构和商业利益保护。
解决外国人和公司在合法化、签证、居留许可、永久居留、公民身份以及在法院、警察和当局面前代表利益等问题。
探索职业道路
Gradalisgroup sp.z o.o.
共同所有人/董事
2018–2023
为买家、特许经营卖家或具有自定义功能的企业提供经过深思熟虑的后台系统的交易平台，以及可以伴随交易的经纪人和附属机构的办公室，以及拥有自己的页面生成器的小型企业的办公室。
结果
管理法律、行政和人事问题，为公司起草合同。
与承包商和交易对手进行谈判。
个人翻译和内容管理的管理，负责网站上发布的信息的正确性以及遵守用户条件
个人数据保护一般规定。
与员工签订合同的准备和维护
知识产权、专利、许可证管理
与客户、供应商、合作伙伴签订合同
公司法私人执业
所有者
2013–2023
合同的起草和分析。推进兼并重组。代表客户参与公司诉讼。
结果
丰富的国际公司法知识
大型企业诉讼
为客户处理知识产权案件
负责技术架构、扩展平台并领导开发团队。构建技术解决方案，使企业能够在不损失速度和质量的情况下发展。
曾使用电子商务、金融科技和市场领域的高负载系统。深入了解整个开发周期 - 从设计到 DevOps 和自动化。
构建了每月服务超过 50 万用户的平台架构。
实施了 CI/CD 和 DevOps 实践，将部署时间缩短了 4 倍。
在分布式国际项目中管理最多 20 名开发人员的团队。
探索职业道路
Navira
CTO
2025 年至今
整个开发周期的技术管理：网络平台、移动应用程序、与外部服务的集成。建立了工程文化和代码审查流程。
结果
设计可扩展的微服务架构
组建并领导一支由 15 名专家组成的分布式团队
实现部署自动化、监控和警报
Silent-Aire
Kitting Department
2022–2025
曾在都柏林 Silent-Aire 的配套部门工作。参与建立和维护准备和配套领域的操作精度，其中流程纪律、团队合作一致性和遵守公司执行标准至关重要。
结果
在 Silent-Aire 结构中工作，重点关注拣选准确性、流程一致性以及内部质量要求的合规性
爱尔兰都柏林，办公室工作格式
2022 年 11 月 – 2025 年 7 月
MivoCloud
HR Manager
2020–2021
他曾在基希讷乌 MivoCloud 担任人力资源经理。负责一家科技公司的人力资源方向，支持团队互动流程、组织协调和内部人力资源运营的稳定性。
结果
作为人力资源经理，支持 MivoCloud 团队内的人员和组织流程
摩尔多瓦基希讷乌
2020 年 8 月 – 2021 年 9 月
Vsevolod 专注于法律复杂和多层次案件的管理超过 12 年，在最不寻常的情况下为客户提供法律保护。
他深入的专业知识涵盖在法庭上代表利益和对西班牙移民法问题的全面支持。从在法庭上捍卫权利到获得各种类型的居留许可和公民身份，他制定了一个策略，最大限度地降低法律风险，并帮助即使在复杂的情况下也能找到可行的解决方案。
在法庭上为客户的利益提供毫不妥协的保护，处理需要深入分析和非标准法律方法的最复杂的纠纷。
考虑到每个申请人的独特情况，为西班牙合法化提供全力支持，伴随获得公民身份和任何类型的居留许可。
专注于制定法律上明确的长期解决方案，选择根据西班牙具体立法产生结果的法律文书。
在案件处理的整个过程中陪伴客户：从初步咨询到完成文书工作。及时回答出现的问题，监控任务的完成情况，并帮助在流程中的所有参与者之间建立舒适的互动。由于他的高水平组织能力、对细节的关注以及与客户合作的经验，他帮助使注册过程尽可能清晰和结构化。
在客户支持和工作流程协调方面拥有超过 10 年的实践经验。
监控案件任务的执行情况，在互动的各个阶段陪伴客户，并确保与公司专家的及时沟通。
帮助组织注册过程，使客户始终了解当前的工作阶段和进一步的行动。
一位拥有高等法律教育并在国际招聘和移民支持方面拥有丰富经验的专家。八年多来，她一直在帮助客户获得合法化并在欧洲（包括波兰和西班牙）建立职业生涯。
奥尔加对移民立法有深入的了解，有效协调获得极地卡、居留许可、永久居留和公民身份的流程，并就在西班牙获得数字游牧签证提供建议。她的优势是沟通技巧、战略思维和个性化方法，为每位客户提供信心和舒适感。
八年多来，她一直陪伴客户解决欧洲的合法化和职业适应问题。
协调极卡、居留许可、永久居留、公民身份和其他移民身份的登记。
就西班牙的数字游牧签证提供咨询，并为客户建立清晰的分步路线。
探索职业道路
Navira
迁移支持专家
2025 年至今
协助 Navira 客户处理欧洲的合法化、移民程序和职业整合问题。帮助根据特定国家和生活状况的文件、状态和适应路线制定明确的行动策略。
结果
根据客户的任务协调获得极地卡、居留许可、永久居留权和公民身份的流程
数字游牧签证申请场景及相关迁移问题咨询
考虑客户的目标、截止日期和风险，为客户制定清晰、舒适的行动路线
数字代理
Marketing Director
2018–2023
为电子商务、金融科技和 SaaS 领域的 30 多家客户领导营销策略。每月管理预算从 5 万美元到 50 万美元。
结果
30 多个成功项目组合
管理预算时的平均客户 ROAS 3.5
将团队从 3 名专家增加到 18 名专家
Yulia 是一位拥有较高经济教育和七年以上财务和会计经验的专家。专业具备财务分析、投资风险评估、税务策略优化等技能。
参与制定业务计划、进行交易审计和构建，并为在欧洲购买特许经营权提供全力支持。凭借系统思维和对细节的关注，她帮助客户做出财务上合理的决策并最大限度地降低业务风险。
拥有高等教育学历和7年以上财务会计实践经验。
进行财务分析、评估投资风险并帮助优化税务策略。
支持欧洲的审计、交易结构和特许经营权购买。
探索职业道路
Navira
金融专家
2025 年至今
负责 Navira 项目和客户解决方案的财务评估。帮助客户在启动、购买企业或购买特许经营权之前构建交易、准备商业计划、评估风险并做出合理的财务决策。
结果
评估财务指标、投资回收情景和关键业务风险
参与审计和构建交易，帮助客户在做出决定之前了解完整的财务状况
伴随购买特许经营权的过程，并帮助建立进入项目的安全财务模型
SaaS平台
Account Executive
2019–2025
与 IT 领域的企业客户合作。负责开发客户账户、追加销售和交叉销售。
结果
整个客户组合的收入同比增长 45%
吸引了 8 家企业客户，年支票超过 10 万美元
与20个合作伙伴建立了推荐销售渠道
Artyom 从事财务咨询工作已超过 16 年，帮助中小型企业建立透明且可扩展的会计系统。
专注于设计和实施简化财务控制、自动化流程并让所有者清晰了解关键业务指标的解决方案。从分析当前结构到构建复杂的财务模型，他在每个阶段都陪伴着企业。
帮助客户构建有助于增长的会计系统，而不仅仅是涵盖当前任务。
实施简化业务管理的财务控制和报告实践。
根据行业和公司的具体情况调整解决方案，以便产生成果而不会使工作复杂化。
Mikhail 在基础设施工程领域拥有超过 12 年的经验，专门从事关键任务系统的设计和优化。他的专业知识涵盖整个生命周期：从架构到复杂、高度可用环境的部署。
在 Navira，Mikhail 负责提高系统的可靠性和安全性。它开发自动化基础设施管理解决方案并在所有环境中保持最佳性能。
为关键任务服务设计和优化高度可用的基础设施。
开发用于基础设施管理和部署的自动化解决方案。
将工程深度与运营实用性相结合，确保解决方案满足技术和业务要求。
您是否需要一个团队来进行项目、初创企业或复杂的转型？
Navira 连接企业不仅需要服务，还需要战略、执行和国际专业知识的成熟组合。如果你有一项任务无法通过一个职能来解决，那么你需要一个团队。
